明星员工(二十四)| 跑好接力赛的第一棒
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本期推出恒保防护新专栏

 明星员工(二十四)

跑好接力赛的第一棒

今年4月份,为适应公司快速发展需要,进一步加强对劳动生产和经营管理的宏观调控和科学管理,公司研究决定组建成立生产计划部。工作踏实认真、协调能力突出的谢淑雯首先进入领导“法眼”,有幸成为生产计划部第一批员工。

辛勤的“拓荒牛”

刚刚调入生产计划部时,谢淑雯面对的工作状况是一无规划方案,二无规章制度,三无参考依据,一切从零开始,白手起家。她每天主要负责统计核对车间的生产数据,排查异常批次产品,及时到车间了解异常的原因并做好标记,对产品盘点和上月盘点数进行跟进,确保产品数量的及时性和准确性。刚开始时,由于没有参考依据,她只能一批一批地去核对产品,每天面对大量的数据,压力很大。在生产计划部筹建、组建阶段,面对生产、制造、包装大量的数据,如果不完善一些报表,工作很难开展,更无法追踪产品的流向。于是,谢淑雯就反复往返于各车间统计和部门之间,最终研究设计出了一套快速高效准确的生产计划表格,使生产计划各项工作日渐规范,逐步走上正轨。

勤奋的“小学生”

生产计划部组建成立半年来,公司各生产部门之间运转高效、衔接正常。成绩的取得,背后是公司领导的运筹帷幄,部门领导的担当作为,以及谢淑雯和同事们的辛勤汗水。为了尽快胜任本职工作,她就像一个好学的小学生,对专业知识和技能勤奋学习、孜孜以求。为提高业务素质,她到新华书店自费购买了《统筹学》等书籍,从网上下载《统筹规划》系列讲座,利用晚上和周末时间刻苦学习,遇到不懂的问题就向领导请教或百度查询;她还虚心向以前分管计划业务的老员工学习请教,每周至少三次去到制造部、包装部,向车间员工学习,跟进产品情况,并做好异常登记。由于她悉心请教,不断练习,很快掌握了很多数据统计和应用的工具公式,有效提高了工作效率,工作逐步实现了程序化、系统化、条理化。

失职的“孩他妈”

入职恒保公司两年多来,谢淑雯先后当过行政文员,干过销售内勤,下车间做过副班长,还从事过协助质量追溯等相关工作,她干一行、爱一行、专一行,都干出了不凡业绩,深受领导和员工好评。2020年底,因为新冠病毒疫情肆虐,公司防护产品订单供不应求,需要招聘大量临时工,并安排机关人员充实到生产一线来缓解。刚刚修完产假的谢淑雯闻讯主动请缨,顾不上嗷嗷待哺的孩子,毅然奔赴生产一线。她利用下班的时间去车间,每天加班3个小时甚至更长,连续加班了一个半月,并在生产劳动比赛中荣获第一名,可以说是一个称职的职工。但对家庭来说,特别是面对两个年幼的孩子,谢淑雯经常感到自己是一个失职的妈妈。她有两个孩子,一个5岁、一个3岁,因年幼体弱时常感冒、发烧、拉肚子。由于工作原因,谢淑雯经常来不及去照顾,她深知自己亏欠孩子太多,只有拼命工作,以优异成绩回报家人的支持,让孩子过上更好的生活。